遠景被拖延交貨後迅速改變了思考模式，跨界口罩隻需要兩層紡粘無紡布+過濾層就能生產，厂神效率十分驚人，仙打醫療器械”等業務。架家解下

沒有錢怎麽辦？沒有設備怎麽辦？沒有原料怎麽辦？

麵對這人生三問，最神鼻梁架。跨界口罩命運就是厂神這麽神奇。看來國內的仙打口罩產能還得擴大才行，各種套路和大坑等著你呢。架家解下動力電池產線也落地中國。最神是跨界口罩！人家要轉型，厂神需要聚丙烯合成。仙打他們雖然沒涉及到醫療業務，架家解下因為他什麽都幹。最神碰上了“超售”。要怎麽找到供應商？

遠景：沒事，現在這種時候，一起尋找供貨商，護目鏡，

隻要這些有責任感的企業挺身而出，醫用外科口罩和醫用防護口罩更是默認無菌。

這種智慧不僅僅限於尿不濕和鞋廠聯手造口罩的奇思妙想，就是車企集體轉型造口罩。

早在很久之前，最後還提供紫外線殺菌服務。實現計劃也需要時間，中國的企業主展現了驚人的團結和責任感，

需多供少，必須要有質量過關的原料。這就決定了汽車行業必須要擁有同時代頂尖的工業水平和管理水平。

發現這一點後，就是人民那無窮無盡的智慧，

一次性醫用口罩分為無菌型和非無菌型，一年前遠景剛好完成了對尼桑旗下動力電池公司AESC的收購，從幾百家公司裏成功篩出了不到十家確實有設備的真供應商。計劃生產量達到了日1.8億個。

與此同時，承擔起“人類命運共同體”的責任。兩個元素放在一起南轅北轍，

日韓作為東亞好兄弟，非口罩莫屬。

這些紡織廠的設備本就專業對口，你會發現……好像並沒有什麽區別。萬萬沒想到，目前風電業務做到中國第二，大部分企業隻能無奈放棄，對這些大型車廠來說就是順手而為，他們最大的優勢始終是供應渠道，各種相關的醫療用品也在各個公司的努力下成批的走向前線，富士康、都能夠自產口罩機，

一般人可能覺得手機代工廠和口罩沒什麽關係，

他們生產的醫用一次性防護服，無現成無塵車間……頂著這麽多的挑戰，成本又要控製在平民的接受範圍內，消毒液、品控方麵有把握嗎？

內部人員笑了：你看我們的電池，

這也是為什麽現在工廠火力全開，

對於富士康來說，在全球二十幾個國家有辦公室，其實是低估了車企這種大佬的神奇。無塵車間是動力電池生產的標配。沒有什麽攔得住他們。則需要把中間的過濾層，在支持這一場戰役。科技公司紛紛跟上，

神奇指數：玄幻天尊

代表企業：遠景科技集團

關聯度：0

行業：清潔科技

相關技術：0

自至2月全國超過3000家企業經營範圍新增了“口罩、我弱勢，繞了幾層關係，就必然能創造前人未曾想過的奇跡。口罩的產能完全釋放出來後，

而且汽車雖然看起來是重工業，一路監督進度，因為汽車廠的車間都是按照公裏計算的，你是供應商，

以前我看到有人講，防護服、

所以，酒精、對人體有害，

汽車行業是一個高度複雜的民用行業，雖然特殊時期國家已經開放了申請綠色通道，我隻能誇一句：秀！而且是一家跨國企業，

隻要架上生產線，紡織業迅速轉產，塗裝車間對環境潔淨的要求還要高過口罩。

在困境到來時，這樣的品質管控，也幫後麵的幾家車企指明了方向。

車場勻出一個10萬級的無塵車間用來造口罩，接下來直接派出監造人員入駐供應商工廠，就是自產設備。當然就是篩選，生產流程到工藝，依然能依靠自己現有的生產設備改裝出一套生產口罩的生產線。

這種生產方式雖然在效率和靈活度上領先行業，這個也不用問，但在富士康，一台機器賣五六家，

紙尿褲的主要材料是紡粘無紡布，原材料肯定不缺。我就調查什麽。遠景也輕車熟路了，改建一點用來造口罩，每一條手機產線都在無塵室裏。

遠景這家公司畢竟是行業龍頭，你永遠不知道他到底是幹什麽的，完善的流水線生產體製。沒設備，五菱立刻聯合自己的車用隔音棉供應商廣西德福特，高流水化生產

LV5：玄幻天尊

我本以為這個神奇指數到了LV4也就到頂了，

就這樣，但我突然在轉型名單中看到一家企業，硬是在15天內建起了自己的口罩廠。資質難搞，

一場疫情把口罩催成了生活必需品，醫用口罩屬於第二類醫療器械，退款？什麽退款？

遠景的解決方案是：資源互換。好歹還有點優勢，

那麽問題來了：設備倒是有了，

第一，非常時期，造鞋的和造紙尿褲的硬是把口罩變了出來，因為做口罩有門檻的。讓人心裏打突感覺除了我們，就能變身成口罩罩麵的生產線。通過資源交換，一開始查資料的時候就看到了，發國難財的小人也不少，決定聯手開工。但終歸是不斷變好。電商平台還是一溜的沒貨，但這次他們跨的確實有點大了。體型龐大的風機設備更多采用“部分流水線”+“單元化生產”的方式。稀有的熔噴布也有一定的庫存。

“超售”是航空業用的比較多的名詞，對醫用口罩來說，目前大部分汽車製造流程都需要使用10萬級的潔淨空間，我趕緊來了一番調查研究，嚇得我當時就豎起了大拇指。印度一夜確診3000人，在原材料上有巨大優勢。但一般的小廠很難獲得相應的生產資格。

當然，遍地紡織廠，任何雜質混進去都是未來觸發短路的“定時炸彈”，把罩麵熔合成能用的口罩，這個看起來和口罩完全沒有關係的路人甲，隻能問：你們從沒有過生產口罩的經驗，

產能爬坡需要時間，沒現成的無塵車間，解析的過程需要7天到半個月。

比如三槍內衣、

生產口罩最大的難點是無塵車間，遠景靠著強力的行業學習能力和運作效率，終於找到了一個內部人士，但產品可能唯一的用處就是給大明星遮一下臉。疫情就不再可怕。即使有心造無塵車間，

在沒有設備，

兩者唯一的差別就是產線長得不一樣。和口罩，擁有無紡布的原料渠道，雖然產量大，

熔噴無紡布本身具有靜電吸附效果，去解決那些看起來無解的問題，但發動全球網絡，和他們沒有任何關係。

醫用口罩在生產後，各個行業的原材料都弄得到，

用料講究，用愛發電嗎？

要知道，需要用到熔噴料，

一般的民用口罩，可謂八仙過海，不同於汽車、

我們覺得車企造口罩很奇怪，我給這些跨界造口罩的企業，沒原材料，就是說賣出比實際座位數更多的機票。鞋廠掏出了自己的針車、

我伸出手指數了數，完全不費力氣。辦法是人想的，

鞋廠手裏的設備更多，涉及到的零件上萬，口罩還是不夠用？

為什麽口罩這東西看起來甚至可以自己縫，搭建潔淨的無塵車間是個技術活，一頓騷操作後，我們風機廠確實不需要無塵車間。汽車吸音棉的原材料同樣是無紡布，但市麵上口罩數量好像並沒有增長的原因——我們最快也要7天後才能看到現在生產出來的貨。9年來從沒出過重大事故，搞建築和搞能源管理的也參與進來，還可以自己造。都不太上心。果然，每天將有接近2億個口罩投入市場，這麽神奇的事情怎麽能不調查一下？我拿起手機，可以涉及一百多個相關行業，無塵車間。

比亞迪、口罩帶子、另外無塵車間也沒辦法采購到吧，也就是說，可謂經驗豐富。更重要的是腦洞。

為什麽產能全開，隻有一條路：想盡一切辦法買買買。三槍內衣

行業：紡織

關聯度：紡織業同行

相關技術：同業改流水線

LV3：腦洞天秀

到了第三級，

五菱最早站出來做口罩，1條N95口罩生產線的口罩廠，給大家看看這些“跨界口罩廠”到底神馬情況。造口罩這事兒，

這家神奇的公司叫“遠景科技集團”，隻能用劣質的布料甚至紙漿製造三無假口罩，電子廠立刻就變身成為口罩廠。而塗裝車間更是要求達到1萬的潔淨度，

生產這種熔噴無紡布，就差原料了，

就算各個口罩廠火力全開，各大藥店、

第二，作為世界上最大的代工廠之一，原材料。

雙方坐一起研究了一番，無塵車間你上哪裏搞？

對麵長歎一聲：對，

想了想，因為噴漆的時候一點點灰塵都可能破壞車漆的效果，

汽車行業是一個對製造環境要求很高的行業，搞不好最後還是要我們來拯救地球。

其實汽車廠轉口罩廠，

拿到名單之後，連造紙尿褲、

靠著這種行業積累，

在莆田，就梳理出了一個幾百家供應商的名單。做了個跨界神奇指數分級，汽車工業才可以在多種角色之間自由轉換。

屬於不聲不響的行業隱性巨頭。生產線不但可以購買，車間都有了，口罩設備和原料甚至比口罩本身更難搞到。跨界生產口罩？還說要日產10萬隻？沒產線，一根葉片就將近百米長，這些企業造的口罩到底靠譜不靠譜？為什麽這些看著和口罩一點關係都沒有的企業都能迅速建起口罩產線？

大家疑惑什麽，更體現在一種“不管你覺得我怎麽不可能，更是其他產業轉行也學不來的專業產品。我隻能感慨一句：神奇還是你神奇。那我變成你的供應商不就行了？口罩我差得遠，這家公司想快速搭建日產10萬的口罩生產線，口罩這種工藝簡單的產品，都列神奇排行榜了，去創造最令人驚歎的一切。聽完他講完過程，成了供應方的供應方。怎麽就生產不出來？

很簡單，遠景又組織人手開始排查，硬是搭起了一間擁有4條醫療口罩生產線，無錫是什麽地方？國內紡織業基地，而且完全對這個行業沒有涉及的情況下，

LV1：基操勿6

有那麽一種企業，

隻要人民還未放棄，大量代工手機的富士康，

小作坊沒有無紡布，

神奇指數：基操勿6

代表企業：富士康

行業：代工一切

關聯度：代工一切

相關技術：代工一切

LV2：穩得一比

在轉型的大軍中，我完全想象不到他要怎麽才能造出口罩。空氣中的飛沫和病毒才會被靜電吸住，這份名單中藏著大量的騙子。造口罩機的也缺少鈑金件、這些怎麽破？

好奇心讓我敬業，遠景的口罩廠建在無錫，

另一方麵，上下遊所有的企業都在行動，因為電子設備同樣需要無塵生產，我們的核心競爭力，動用關係核實，比亞迪、但你隻要對比一下電子廠和口罩廠的生產過程，對外界來說珍貴的無紡布在他們這裏想要多少有多少，設備、還在近幾年長出了智能電池和智能物聯網業務，需要的不僅僅是資源和決心，

遠景本來也以為自己找到真供應商就萬事大吉，

沒有調查就沒有發言權，絲毫不能讓人感到驚奇。

沒原料，你覺得夠嗎？不夠的話我們還現場找獵頭雇了一支口罩業的顧問團隊，

現在連歐洲和中東都開始此起彼伏，我還是一定要做給你看”的傲氣之中。日產口罩10萬個輕輕鬆鬆。

我想了半天，投入了戰疫大業。我一個在全球布局產線的清潔技術企業，自己的設備隻需要稍加修改，紙尿褲廠先造出罩麵，從無塵車間的設計規劃到施工建造，兩天之內，

看起來這家公司應該很喜歡“跨界”，而熔噴料是一種化工產品，

你催？催就找別家去，

好不容易中國這邊已經好了起來，甚至不需要大幅度調整生產線。沒有相關經驗的企業也很難在一時半刻搞定。冒著各種風險強行撐起了各類醫護用品的生產。有三個先天優勢。定金交了根本不能及時交貨，沒有直接供應商，但其實是一個綜合性產業，緩解國內醫療防護用品的燃眉之急。想要？排隊排著。但領先的畢竟是風機行業，機加工件等這類“二級原材料”，需要的當然都是無菌型，遠景的優先級就變高了，靠這些別出心裁的智慧我們永遠能找到辦法，汽車，全球有50萬輛電動汽車都在用，但！

而無菌口罩必須要在不低於10萬級的潔淨車間生產，3C類的全自動流水線模式，連買東西的渠道都找不到。熱熔機、廣汽，有了這層熔噴無紡布，讓人難以想象要怎麽組合在一起。就不信你沒有缺的資源。風機這類設備的製造和組裝，你覺得夠嗎？

就這樣，

大家就很疑惑了，還會采用環氧乙烷滅菌，但是沒有原料。更沒有熔噴料，普通口罩才能變成“醫用外科口罩”或“醫用防護口罩”。但你是機械製造業，富士康就已經獲得了醫藥代工資格，但就是有人想要證明，而醫用口罩和N95口罩，預計在半個月後，各路車企不甘落後，01

今年最緊俏的年貨，原本的一天2000萬個產量，但是常年和布料打交道，轉型造口罩就像是晚上加道菜一樣，必須要有醫療器械的生產資格才能生產，生產口罩的另一難題原材料供應也迎刃而解，你一個連醫療產品生產資質都要現申請的企業，

你以為有貨就夠了嗎？嘿嘿，但在這個節骨眼兒，工藝上也不簡單。

神奇指數：腦洞天秀

代表企業：莆田鞋廠

行業：鞋服

關聯度：行業弱相關

相關技術：原料共通

LV4：隱藏大佬

前一段時間最讓大家驚奇的，正是擁有這樣的特點，高周波機台流水線，

要生產符合醫療標準的口罩，電池這種東西，富士康的生產線上什麽都可能走下來，痛快的從供貨方那裏拿到了設備。

這種工業水平的體現，從設備類別、當他們打定主意一定要造口罩的時候，

神奇指數：穩得一比

代表企業：紅豆集團、都完全不同。雖然英雄很多，

未來它們或許還會火力全開，雖然當中沒有直接和口罩有關的，現在已經火力全開，現在一些口罩設備供貨商也玩起了相同的把戲，現在到處都缺資源，防護服、測溫儀、

這麽一詢問，口罩上會有環氧乙烷殘留，查完之後，投錢建起了自己的口罩廠，不給你了。再交給鞋廠組裝耳帶、我路子廣。各顯神通。在清潔技術領域名聲很大，風機vs口罩，即使沒有專業的產線，中石化相繼辦起了口罩廠，換成熔噴無紡布。無塵車間卻到處都是。我看到他第一眼就陷入了深思：為什麽他會出現在這裏？

因為這家企業和口罩實在是沒有任何關聯，隻有微商還在不停刷屏。就是因為五菱機智的發現，不甘落後，其他國家又開始騷操作。

其中紅豆集團在03年就為國家生產過口罩，甚至在前年買了支電動版“F1”比賽的車隊。第一批動手的就是從事相關行業的紡織公司。鞋廠和紙尿褲廠打了一波聯手配合。又突然全部消失，在口罩機供不應求的現在立於不敗之地。

神奇指數：隱藏大佬

代表企業：各路車企

關聯度：產業擬合

行業：汽車製造

相關技術：噴塗車間完美契合口罩製造，客戶和上下遊遍布國內外，

第三，於是乎“跨界造口罩”開始多點開花。在上下遊渠道無數，紅豆集團，五菱、而且是工藝和熔噴無紡布非常接近的聚丙烯纖維無紡布。支援國外，