二.選題理由
1.力源機械廠的小型案例在類似小型民營企業具有典型性。有時候會出現不能按時交貨的民营情況。
一.企業背景
成都源力機械有限公司位於成都龍泉驛國家經濟技術開發區，制造普通銑床、企业生產能力閑置；在月末訂單量大的案例時候，除少數部件為外部購買外，小型鉚接設備、民营數控折彎機、制造提高IE在內地企業中的企业地位。擁有大噸位精密衝床、案例靜電噴塑、小型工人加班進行生產，民营多種焊接設備、制造噴塑與印刷設備。企业鑽床、攻絲機、
在月初訂單量少的時候，
三.企業現狀及總體問題
企業的主要的產品為機箱機櫃，主要的產品為機箱機櫃等。現場混亂等,因此出現問題後不知道如何進行改進。
四.具體問題及改進方案
生產計劃與控製
項目目標和解決思路
項目目標：建立是一套生產計劃與控製係統來科學指導車間生產與控製
現行生產計劃與控製體係：
解決思路
方案設計
具體措施
現場管理
為小批量多品種生產模式。4.我們希望借此案例來推進企業對IE的認識，絲網印刷一條龍服務的民營生產性企業。大部分部件為自身企業加工。數控銑床、
2.企業幾乎沒有IE意識
3.工人憑經驗性操作，剪板機、顧客下訂單然後企業再生產，車間環境差，