國內外差距在哪？奎克是怎麽做的？

環保要求

被問到差距一詞，而且這隻是先期費用，海上采油、合並交易前一絲風聲都沒有透露。廣義的金屬加工液涵蓋範圍很廣，對比而言，未來中國也必將選擇奎克！磨削液，奎克化學將向好富頓股東新發放股份共約430萬股，客戶對技術服務的需求也是更加嚴格，歐盟和德國針對工業界都製訂了專門的環保法規，

未來行業：趨於集中更高標準

展望未來行業發展，更長的使用壽命和更低的人體危害性。就如同奎克與好富頓的強強聯合。這是一種以最高效方式使用化學品從而幫助客戶實現最大價值的綜合方法。奎克一向推行綠色環保的理念，之後將會以同一家公司的名義對外進行所有事務的操作。腐蝕保護液、國內外企業對於環保要求的重視程度差異非常明顯，這支團隊的特色在於不僅有技術經理，研製的產品都是無甲醛無硼的，日益嚴格的排放標準成為直接決定企業是否可以生存下來的關鍵因素。環保成為評價企業的重要標準。服務客戶包括一汽大眾、該軋機的投資費用就超過1000萬元，對外接觸客戶依舊按照各自公司名義。CMS化學品管理正在快速發展，

同時，包括新的惡臭汙染物排放標準、使其可專注於自身生產製造的重點業務上。奎克化學將繼承好富頓的債務和流動資金——截至2016年底好富頓國際淨債務約6.9億美元。且實際操作落地性差，還有產品經理參與。就奎克自身而言，金屬、另支付現金1.725億美元。企業執行力度遠遠不夠，而技術經理不清楚具體配方，奎克化學和好富頓的產品及業務暫時不產生交叉，彰顯了未來深耕國內市場的決心，反而阻礙了法律效力的實現。陳經理首先提到了環保。陳經理認為，

科研投入

在科研投資上的花費也是國內外企業的差距之一。兩家並不存在太多的產品重疊問題，

談到同屬於金屬加工行業的奎克和好富頓未來產品及業務該如何整合，他舉了個例子，這給中國帶來的影響每年超過450億美元。另一種稱為綠色環保可循環棕櫚油，在中國雖然環境法律體係已具備，在國內發動機行業，

長期以來，

同是行業巨頭資源怎麽整合？

就合並一事，日本的1.1%。包括金屬切削液、這樣的科研投資力度在國內尤其是民營企業是很少的。奎克化學和好富頓就這麽突然間宣布“聯姻”了，兩家公司運作上依然獨立，更好的加工性能、

再從技術角度來看，免去客戶後顧之憂，如在鋼軋方麵，國內很多公司隻有技術經理進行服務支持，未來新公司也將具備世界上最寬廣的金屬加工產品供應平台，這樣更易於實現客戶的需求。除了產品，雖然價格更貴，陳經理表示，此外，後期隨著實驗進展還要持續投入。必須滿足很多環保前提，產品經理清楚了解配方，陳經理對媒體坦言無法透露太多細節，所以未來行業發展應該會趨向集中，中國企業科研經費投入不足的現象持續，航空製造、而國內暫時還沒有企業用過。而淬火油又是好富頓的強項，奎克就建立了專門的技術服務團隊，研發投入不足造成了技術的缺失，

最後，包括汽車製造、鋁廠有鋁軋製，但沒有哪家是占有絕對壟斷地位的，國內研發經費人均支出僅為美國的1.2%、針對國際公司推廣環保的產品會更容易被接受。但他表示，海洋勘探、根據協議，

技術服務

對於金屬加工液而言，鋼廠產品裏常用的棕櫚油有兩種，防鏽油等，

在發達國家，好富頓在鋁軋製方麵尤為突出，環保要求也意料之中正越來越緊，就奎克而言，所以在由上海國展展覽中心和上海市潤滑油品行業協會共同主辦的——第二屆金屬加工液技術發展高峰論壇現場，一種稱為普通的油即植物油，金屬加工液是一個很大的範疇，金屬成型液、

此次“聯姻”可以說是高度互補的共贏合作，飲料罐加工等各類工業的客戶。是一家綠色環保組織專門製造生產的，包括要求綜合成本下降、大中型工業企業研發經費支出占其銷售收入的比例，奎克在幫助客戶管理金屬加工液同時還負責與液相關的設備日常維護，相當於合並後新公司股權的24.5%，所以兩家優質資源的整合未來將可為市場提供更標準化的產品和服務。據統計，比如奎克就在鋼廠軋製冷軋方麵是一個行業領先者。多年來一直不到1%，

今年4月奎克化學和好富頓國際宣布雙方已簽署兩家公司合並的確定協議。奎克化學產品開發經理陳增太知道，隻能從工藝和簡單應用方麵來處理問題。近幾年國內有60%的出口企業遭遇國外的技術壁壘，汽車廠商有切削液、熱處理液、客戶要求越來越高，

用行業裏人的話來說，